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Politique d'égalité des chances

Date d'entrée en vigueur

2 juin 2021 

Objectif

Pour décrire l'objectif de Verso Corp d'atteindre l'égalité des chances pour tous les employés et candidats à des postes, indépendamment de la race, de la manière dont une personne se reconnaît, de son origine nationale, de sa couleur, de sa religion, de son sexe, de son état civil,  handicap physique ou tout autre facteur sans rapport avec le rendement au travail.

Politique

  1. Nous nous engageons à créer et à maintenir un lieu de travail offrant l'égalité des chances pour tous. employés. 

  2. Notre politique est de prendre des décisions en matière d'embauche, de promotion, de récompenses et de questions de ressources humaines. basée sur le mérite. Le mérite comprend les qualifications, les capacités et les performances d'une personne.

  3. Les employés de Verso Corp ont le droit de ne pas subir de discrimination au travail. Le  les motifs de discrimination sont : 

    • Race, couleur, origine ethnique 

    • Credo, religion

    • Âge

    • Orientation sexuelle

    • Statut familial, matrimonial ou de partenariat de même sexe 

    • Handicapé ou handicap perçu 

    • Ascendance, citoyenneté, origine nationale ou lieu ou origine 

  1. Pour garantir l'égalité des chances pour tous les employés, Verso Corp travaillera avec vous pour  répondre à vos besoins individuels. Bien que ces besoins varient en fonction du  Dans certaines circonstances, certaines des mesures que nous pouvons proposer comprennent :

    • Assistance via le "Programme d'aide aux employés"

    • Journées personnelles

    • Des modalités de travail alternatives telles que des horaires flexibles, des semaines de travail comprimées et des programmes de travail alternatifs. télétravail

    • Salles d'allaitement

    • Accompagner les personnes handicapées d'une manière qui respecte leur dignité et leur dignité. aide à maximiser leur contribution à Verso Corp.

    • Lieu de culte. 

  1. Pour refléter notre engagement en faveur de l'égalité des chances, toutes les communications liées au travail doivent être  rédigé dans un langage non sexiste. Veuillez respecter les directives suivantes : 

    • N'adressez pas de correspondance « Cher Monsieur », à moins que la personne à qui vous vous adressez  la correspondance est un homme. Adressez-vous directement à la personne à qui vous correspondez (c'est-à-dire Chère Mme Smith ou Cher M. Jones). 

    • N'identifiez pas les femmes par leur état civil en les appelant « Mademoiselle » ou « Madame ». à moins qu'ils ne vous le demandent ; utilisez «Mme». à la place.

    • N'utilisez pas de termes affectueux tels que « cher », « chérie », etc.

    • N'utilisez pas «il» avec un avertissement pour indiquer que même si vous utilisez le masculin  pronom que vous avez l'intention d'inclure également les femmes. 

    • Alternez l'ordre des mots et les phrases afin que ni les femmes ni les hommes ne soient toujours  mentionné en premier. 

    • Au lieu de « il » ou « elle », utilisez des références au pluriel (par exemple, « les employés devraient parler à leurs superviseurs ») ou répétez le nom (par exemple, « l'employé devrait parler à son superviseur »). Dans les communications moins formelles telles que les e-mails, « ils », « eux » et « leur »  peut être utilisé comme pronom singulier (par exemple, « l'employé devrait parler à son superviseur »). Évitez « il ou elle » qui pourrait exclure les personnes de genre non binaire.

    • Évitez d'identifier une femme ou un homme uniquement comme l'épouse ou le mari de quelqu'un (par exemple, « Mme David Smith »).

  1. Veuillez respecter toute différence linguistique entre vous et vos collègues. Si vous êtes en  en compagnie d'autres personnes parlant des langues différentes, faites tout ce qui est en votre pouvoir pour que chacun  comprend et participe à la conversation, même pendant les pauses. Cela peut être très solitaire et isolé pour que quelqu'un soit en compagnie d'autres personnes qui parlent une langue qui  la personne ne comprend pas. 

  2. Pour parvenir à l'égalité des chances et répondre aux besoins individuels, nous devons adopter une approche flexible. approche de gestion. Cela peut impliquer de traiter les employés différemment, par exemple en faisant en sorte que  ajustements d’horaire pour répondre aux besoins religieux.

  3. Nous attendons de vous que vous fassiez votre part pour respecter les différences individuelles et parvenir à l'égalité. opportunité. 

  4. Si un employé estime que quelqu'un a abusé de cette politique, il est encouragé à contacter  le responsable des ressources humaines ou suivre les directives indiquées dans notre politique de dénonciation.

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